運營(yíng)養護
收費運營(yíng)部到收費站督導“強攻二季度，確保半年紅”專(zhuān)項行動(dòng)落實(shí)情況
作者：張璐
來(lái)源：收費運營(yíng)部
發(fā)布時(shí)間：2024-05-15
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為全面推進(jìn)“強攻二季度，確保半年紅”專(zhuān)項行動(dòng)，收費運營(yíng)部于5月14日至15日到收費站，對行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行了詳細的督導檢查。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">此次督導中，重點(diǎn)查看了收費站的引流圖、每旬數據分析表，引流舉措及實(shí)施情況，并傳達高開(kāi)集團4月份盯旬保月工作情況。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">根據督導情況，收費運營(yíng)部提出四點(diǎn)要求，一是收費站要加強與地方交警、路政的聯(lián)動(dòng)，善于借助外力，共同保暢引流；二是積極配合公司做好會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)工作，通過(guò)在國道發(fā)放服務(wù)區優(yōu)惠券及免費就餐券等方式，吸引更多貨運車(chē)輛行駛京張高速，以提升路域知名度，增加通行費征收；三是各收費站要緊盯數據分析，與路網(wǎng)運行調查相結合，提高數據監測分析水平，為制定更加精準的引流策略提供有力支撐；四是加強站口服務(wù)保暢，提升特情處置能力，嚴格作業(yè)流程，避免因出入口操作不規范而形成“最小費額”，提升通行交易的準確性，確保顆粒歸倉。</span>
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