加強青年隊伍建設 賦能發(fā)展激活力
作者：石婷
來(lái)源：人力資源部
發(fā)布時(shí)間：2024-03-05
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">青年是企業(yè)最積極、最有生氣的力量。京張高速公路公司高度重視青年員工培養工作,按照“人盡其才”的管理思路,積極為年輕干部、技術(shù)人員提供學(xué)習鍛煉平臺,努力在青年隊伍中形成充滿(mǎn)朝氣、競爭向上的良好氛圍。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">培養儲備多渠道,建好“蓄水池”。公司黨委打通員工成才通道,努力破除年齡、學(xué)歷壁壘、創(chuàng )新機制,實(shí)施開(kāi)展了“揭榜掛帥”等一系列青年員工發(fā)展體制機制改革的舉措,通過(guò)因人施策、選樹(shù)典型等方式,創(chuàng )新人才發(fā)展、培養、激勵機制,堅持把“好鋼用在刀刃上”,最大限度激發(fā)青年干部奮斗精神、創(chuàng )造活力。加快優(yōu)秀青年員工的培養選拔,分層次建立完善后備人才庫,大膽使用在工程建設、黨業(yè)融合等重點(diǎn)工作中勇挑重擔、業(yè)績(jì)突出的青年員工。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">錘煉“硬本領(lǐng)”,用好基層“練兵場(chǎng)”。堅持每年“舉辦一次能力提升培訓、讀一本好書(shū)、進(jìn)行一次深入調研”機制,高起點(diǎn)、高標準、高要求幫助青年員工快速成長(cháng)成才。充分發(fā)揮交投集團致遠網(wǎng)絡(luò )學(xué)院平臺、公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法作用，結合公司及員工實(shí)際制定相應培訓計劃,針對業(yè)務(wù)技能、政治理論等各方面,持續高效開(kāi)展培訓,全面激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練技能、強作風(fēng)的熱情。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">樹(shù)立用人“風(fēng)向標”,激活“動(dòng)力源”。結合公司發(fā)展需要，通過(guò)工作專(zhuān)班、項目攻關(guān)、競賽比武等形式，多渠道、多維度發(fā)現員工、培養員工，并通過(guò)競爭上崗、揭榜掛帥等干部選拔方式努力為員工成長(cháng)搭建舞臺，引導青年員工全面提升素質(zhì)。充分發(fā)揮績(jì)效考核、薪酬杠桿作用,優(yōu)化完善《員工績(jì)效考評管理辦法》、出臺印發(fā)《降本增效和創(chuàng )新創(chuàng )效獎勵辦法》,加強對員工的激勵引領(lǐng),真正體現“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”,全面激發(fā)廣大干部員工的責任感、使命感，營(yíng)造了“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好環(huán)境,最大限度激發(fā)青年員工的奮斗精神和創(chuàng )造活力。</span>
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