后備干部培訓專(zhuān)題
關(guān)于公司創(chuàng )新創(chuàng )效、多元發(fā)展的調研報告
作者：張艷娜
來(lái)源：財務(wù)部
發(fā)布時(shí)間：2023-12-01
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<span style="font-size:24px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>關(guān)于公司創(chuàng )新創(chuàng )效、多元發(fā)展的調研報告</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2023年，隨著(zhù)疫情的消退，國內經(jīng)濟呈復蘇趨勢，京張高速周邊旅游文化等產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)車(chē)流量增加，公司主業(yè)高速公路行業(yè)有望回暖，但公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢依然嚴峻，區域內路網(wǎng)不斷完善，導致車(chē)輛分流加劇，高速公路客運車(chē)流量受到高鐵、飛機等其他出行方式擠壓，司乘出行方式多樣化仍會(huì )對公司的經(jīng)營(yíng)效益造成影響。公司積極應對經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，尋求解決措施和應對方案，我就公司在創(chuàng )新創(chuàng )效、多元發(fā)展采取的措施情況進(jìn)行了調研，現將調研情況報告如下：</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一、公司推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )效工作情況。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司圍繞集團公司多元突破、二次創(chuàng )業(yè)主題，力求創(chuàng )新創(chuàng )效工作取得實(shí)效。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是提高公司資產(chǎn)利用效率。公司在滿(mǎn)足日常運營(yíng)需求的基礎上，嚴格管理各項資產(chǎn)提高經(jīng)濟效益，通過(guò)閑置房屋院落出租，管道租賃，養護設備租賃，收費車(chē)道語(yǔ)音廣播增加收入，深挖資產(chǎn)潛能，提高資產(chǎn)利用率。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是持續做好降本工作。強化內部管理，樹(shù)立全員降本增效意識，通過(guò)轉變通行費現金上門(mén)收款模式，由傳統的銀行押運轉換為順豐速運代收款模式大幅降低成本，通過(guò)采取合理的電商采購、廢舊資產(chǎn)材料循環(huán)利用等措施，降低成本費用支出，達到降本增效的目的。 </span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是著(zhù)力構建和發(fā)展自養護模式。將原來(lái)對外分包道路養護、機電養護等日常業(yè)務(wù)自主開(kāi)展，堅持能干多少干多少，多措并舉降本增效。道路養護方面原來(lái)外包的路面封縫作業(yè)、日常小修、日常保潔、鋼護欄維修、日常綠化養護工作由公司員工自行完成，機電養護方面通過(guò)自養護（自維修高速欄桿機、車(chē)道控制器、費額顯示器、服務(wù)器、標志標牌、霧燈、外場(chǎng)供電設備、計重秤臺等）降低養護成本。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">四是助力京張體育文化旅游帶建設，交旅融合促引流。加強與文旅局和電商平臺的合作，參與京張旅游專(zhuān)線(xiàn)、海棠花節、直播帶貨活動(dòng)吸引司乘行駛京張高速。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二、下一步舉措及建議。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是強化預算管控，進(jìn)一步壓實(shí)支出，嚴控預算外支出，細化分解年度預算，將預算執行納入考核體系，強化預算執行預警分析，確保年度成本費用不超過(guò)年度預算指標。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是將降本增效在工作中、生活中做到常態(tài)化，加強降本增效的宣傳，增強全員降本增效的意識，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現和提高。扎實(shí)開(kāi)展降本增效工作，嚴格執行有關(guān)規定和要求，時(shí)時(shí)處處注意精打細算，抓好降本增效工作，引導職工正確認識當前經(jīng)濟形勢，牢固樹(shù)立節約的意識。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是提高公司資產(chǎn)管理效率。嚴格管理各項資產(chǎn)提高經(jīng)濟效益。合理調配企業(yè)資源，優(yōu)化管理模式，提升公司運作效率，提升企業(yè)資產(chǎn)利用率，進(jìn)一步深挖閑置資源潛力做好再開(kāi)發(fā)利用為公司增收。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">四是繼續做好自養護模式。認真梳理可自行開(kāi)展養護、維修等業(yè)務(wù)，將外包業(yè)務(wù)轉為自主實(shí)施，降低養護成本。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">俗話(huà)說(shuō)人多力量大，應充分調動(dòng)員工積極性，開(kāi)闊思維，聽(tīng)取員工建議，集思廣益，對標同行業(yè)，借鑒學(xué)習，順應國內經(jīng)濟發(fā)展形勢，在智能科技創(chuàng )新領(lǐng)域尋求可發(fā)展空間，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理的全面提升。</span>
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