后備干部培訓專(zhuān)題
“黨建引領(lǐng)創(chuàng )新創(chuàng )效”專(zhuān)題調研報告
作者：耿海亮
來(lái)源：下花園站
發(fā)布時(shí)間：2023-12-01
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<span style="font-size:24px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>“黨建引領(lǐng)創(chuàng )新創(chuàng )效”專(zhuān)題調研報告</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">按照公司后備干部培養辦法要求，近期結合下花園收費站2023年收費任務(wù)完成及創(chuàng )新創(chuàng )效等方面情況，圍繞“黨建引領(lǐng)創(chuàng )新創(chuàng )效”這一主題，聚焦黨建與業(yè)務(wù)深度融合方面深入思考，在此基礎上形成如下調研報告。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一、調研基本情況</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（一）收費任務(wù)完成情況。2023年，下花園收費站在公司正確領(lǐng)導及站區全體員工共同努力下，通行費收入較2022年穩步提升。全年通行費任務(wù)1355萬(wàn)元，預計全年完成通行費收入1400萬(wàn)元。截至10月底，累計完成通行費收入1216萬(wàn)元，與2022年同期相比增加373萬(wàn)元，增漲44.2%。（其中：客車(chē)1062萬(wàn)元，貨車(chē)154萬(wàn)元）上道總車(chē)流輛536243輛，比去年同期增漲39.94%。（其中：客車(chē)462017輛，比去年同期增漲45.13%；貨車(chē)74226輛，與去年同期增漲14.45%）下道總車(chē)流輛497870輛，比去年同期增漲23.37%。（其中：客車(chē)449585輛，比去年同期增漲37.13%；貨車(chē)48285輛，比去年同期下降36.21%）累計處理各類(lèi)違規車(chē)輛76輛，追繳金額6413.09元。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（二）創(chuàng )新創(chuàng )效主要做法及及取得成效。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是定期組織召開(kāi)引流增收專(zhuān)題部署會(huì )，統一思想，傳導壓力，細化舉措，壓實(shí)責任。二是通過(guò)“冀交萬(wàn)里行”會(huì )員和“暢行京張”抖音號宣傳推廣、“高速+旅游”、“會(huì )員推廣進(jìn)景區、進(jìn)社區”等形式發(fā)掘潛在客戶(hù)，實(shí)現會(huì )員增量。三是走訪(fǎng)屬地交管部門(mén)，就110國道（下花園段）道路施工進(jìn)度、預期通車(chē)時(shí)間、現階段貨車(chē)繞城路徑、城區內貨車(chē)管控政策及道路通車(chē)后是否對貨車(chē)進(jìn)行交通管制等方面情況進(jìn)行詳細了解，整合有利信息，共商信息共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng)及引車(chē)上路之策，進(jìn)而挖掘增收潛能。四是“引車(chē)”小分隊深入走訪(fǎng)沿線(xiàn)及周邊煤場(chǎng)、企業(yè)、物流園區等車(chē)輛聚集地，延伸觸角、拉長(cháng)“戰線(xiàn)”，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、車(chē)輛運輸路徑、企業(yè)服務(wù)需求等情況，廣泛收集司乘人員的出行需求和意見(jiàn)建議，進(jìn)一步明確服務(wù)方向，拉近與司乘之間的距離，從而激發(fā)行駛京張高速的意愿。五是自主發(fā)明制作安裝收費機器人票據固定引導支架和票據廢渣回收盒，有效解決收費機器人使用過(guò)程中卡票及票據廢渣收納問(wèn)題；在自助車(chē)道劃定車(chē)輛取卡、繳費停車(chē)標線(xiàn)，并制作安裝智慧機器人防撞柱，有效保護智慧機器人的伸縮機構，提升司乘出行體驗感。六是積極引導全站職工牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，養成勤儉節約的良好習慣。期間，組織人員自主維修更換衛生間洗手盆、“小廚寶”熱水器及燈具門(mén)鎖，黨員職工利用工作之余開(kāi)辟職工菜園，豐富職工餐桌，累計節省經(jīng)費開(kāi)支共計4000余元。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二、黨建引領(lǐng)創(chuàng )新創(chuàng )效存在問(wèn)題及原因分析</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">存在問(wèn)題：一是黨建與業(yè)務(wù)工作結合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)把握的不夠好，不善于圍繞收費任務(wù)完成、創(chuàng )新創(chuàng )效、降本增效等中心工作謀篇布局，在謀劃業(yè)務(wù)工作時(shí)，也沒(méi)有很好地將黨建工作融入其中。二是理論學(xué)習與指導實(shí)踐脫節。在用理論指導實(shí)踐、推動(dòng)工作方面找不準著(zhù)力點(diǎn)。在黨員及青年骨干教育培訓方面不夠深入、不夠系統，深學(xué)細研不夠，將理論學(xué)習成果轉化成實(shí)際工作的具體思路和方法舉措較少，黨員在運用黨的創(chuàng )新理論指導實(shí)踐工作的能力有待提高。三是黨支部在攻堅克難，創(chuàng )造性開(kāi)展工作的意識不夠強，在黨建品牌創(chuàng )建上視野和思路不夠開(kāi)闊。四是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的招法舉措不多。黨員職工創(chuàng )新意識不強、競爭意識和市場(chǎng)意識不強。雖然能夠清醒認識到當前面臨的嚴峻形勢，看到自身內生動(dòng)力不足，推動(dòng)黨建優(yōu)勢轉化為辦法不多等“中梗阻”問(wèn)題。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">原因分析：一是基層支部對國企黨建工作的前瞻性、系統性思考不夠、謀劃不足，導致在運用新思維、新手段抓好黨建工作方面較滯后，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不夠緊密，黨建創(chuàng )新載體不充分、創(chuàng )新形式單一，動(dòng)力不足、活力不強。二是支部黨員對黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的思想自覺(jué)仍顯不足，對黨建與業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系把握不準，缺乏創(chuàng )新思維，視野、思路不夠開(kāi)拓，基于傳統思維模式的束縛，難以突破思想固化的藩籬去審視和思考黨建與業(yè)務(wù)深度融合問(wèn)題，導致缺乏思路與辦法。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三、黨建引領(lǐng)創(chuàng )新創(chuàng )效解決對策</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（一）認清形勢、提高認識，以更高站位謀劃“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">“黨建+業(yè)務(wù)” 深度融合絕不是“空喊口號”，關(guān)鍵在于思維模式和方法路徑的迭代升級。我們要站在講政治、講大局、講看齊的高度審視和謀劃“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，要學(xué)會(huì )運用新思想去觀(guān)大勢、察大局、謀大事，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，切實(shí)扛起高質(zhì)量黨建的主責，爭當黨建高質(zhì)量發(fā)展的主角。牢牢把握基層黨建圍繞中心、建設隊伍、服務(wù)群眾的職責定位，堅持黨建工作與主責主業(yè)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查，點(diǎn)面結合、齊頭并進(jìn)。鞏固拓展主題教育成果，持續深化“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，聚焦群眾急難愁盼問(wèn)題，積極辦好民生實(shí)事。換位思考改作風(fēng)、提效率、優(yōu)服務(wù)，不斷提高身邊群眾的獲得感、幸福感和安全感。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（二）突出重點(diǎn)、精準發(fā)力，以更高水平推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">堅持黨建服務(wù)主業(yè)工作不偏離，把提質(zhì)增效、完善管理、保持穩定、促進(jìn)發(fā)展等作為黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�；鶎狱h組織要圍繞黨建“領(lǐng)跑工程”既定目標任務(wù)，嚴格落實(shí)黨建職責、理清黨建思路、創(chuàng )新黨建舉措。堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向、市場(chǎng)導向，找準發(fā)力點(diǎn)和攻堅項，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合路徑，不遺余力地完成好收費任務(wù)、創(chuàng )新創(chuàng )效、降本增效、多元發(fā)展等工作，以業(yè)務(wù)成效檢驗基層支部的凝聚力和戰斗力。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（三）扛起責任、狠抓落實(shí)，以更高要求落實(shí)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">黨支部書(shū)記要始終牢記“第一身份”“第一職責”，特別要注重“領(lǐng)頭雁”作用的發(fā)揮，善于用組織功能解決經(jīng)營(yíng)難題，努力現實(shí)“責任田”變成“高產(chǎn)田”“示范田”。堅持創(chuàng )新思維、及時(shí)總結提煉鮮活經(jīng)驗，樹(shù)立黨建精品意識，把黨建優(yōu)勢轉化為攻堅?xún)?yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。強化黨員身份意識和理想信念、黨性宗旨教育，圍繞政治服務(wù)、應急服務(wù)、志愿服務(wù)等方面深化“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，黨員的身份亮出來(lái)，創(chuàng )先爭優(yōu)、攻堅克難，激發(fā)黨員主觀(guān)能動(dòng)性。樹(shù)立“有作為就有地位”的責任意識、“抓黨建也是抓發(fā)展”的方針意識和“企業(yè)要發(fā)展，黨建必先行”的大局意識，引導黨員帶頭攻關(guān)解決收費管理中的難題，增強黨員的黨性觀(guān)念、責任意識和擔當意識。為實(shí)現新發(fā)展目標做出更大貢獻。樹(shù)立“有為者有位”的用人導向，用好激勵機制，強化典型培樹(shù)，加大宣傳推介力度，切實(shí)發(fā)揮擔當作為先進(jìn)典型的激勵作用。強化“溫暖黨建”子品牌的培塑，充分發(fā)揮黨建品牌力量和魅力。</span>
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