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施工過(guò)程管理
京張高速公路路面中修罩面工程施工過(guò)程管理公開(kāi)內容
作者:
來(lái)源:綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間:2011-07-16

1、項目工程概況

京張高速公路全長(cháng)79.189公里,起點(diǎn)里程為K67+925,終點(diǎn)里程為K147+114。設計標準為全線(xiàn)雙向四車(chē)道,全封閉、全立交,行車(chē)道寬度為2×3.75,橋面凈寬12,設計時(shí)速分別為80公里/小時(shí)(山嶺重丘區)和120公里/小時(shí)(平原微丘區)。

京張高速公路路面中修罩面工程的主要內容為:對全路段路面病害(裂縫、車(chē)轍、路面沉陷、橋頭跳車(chē)、部分橋面鋪裝損壞等)進(jìn)行綜合治理,對除06年罩面路段以外的全部路段進(jìn)行4cmSBS改性瀝青混凝土罩面。

施工圖設計工程量主要包括:路面病害挖補 4cm厚上面層24.5萬(wàn)m2,5cm中面層9.8萬(wàn)m2,6cm中面層5.8萬(wàn)m2;全線(xiàn)4cm改性瀝青混凝土罩面層共150萬(wàn)m2,橋面微表處8mm厚共18.5萬(wàn)m2,路面標線(xiàn)共6.9萬(wàn)m2。

2、施工許可和資金籌措:

本工程項目已由河北省交通廳公路管理局于2009511以冀交公路[2009]113號文批準立項,核準預算為147537405。本項目資金來(lái)源于公司自籌,目前建設資金已到位。

施工單位已于20103月底前完成了路政及交警的施工許可審批。

3、機構設置及職責:

本工程項目法人為河北華能京張高速公路有限責任公司。公司設經(jīng)理部、運營(yíng)管理部、工程養護部、路面專(zhuān)項工程部、財務(wù)部、人力資源部、后勤管理部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部8個(gè)部門(mén)。路面專(zhuān)項工程部負責本工程項目的具體實(shí)施工作。

路面專(zhuān)項工程部的具體職責分工為:

部門(mén)經(jīng)理負責部門(mén)全面工作,主抓計量、變更工作;設負責工程施工現場(chǎng)管理的副經(jīng)理一名,負責計劃統計、宣傳報道的副經(jīng)理一名;兩名項目工程師,分別負責工程施工現場(chǎng)外業(yè)工作和計量變更等內業(yè)工作。

4、項目管理制度:

本項目在工程管理中嚴格執行上級主管部門(mén)制定的高速公路養護專(zhuān)項工程相關(guān)管理制度,并根據項目具體情況制定了若干具體管理辦法。

省廳及省高管局的管理制度有:

《公路養護專(zhuān)項工程管理辦法(試行)》、

《高速公路養護管理辦法(試行)》、

《養護專(zhuān)項工程竣(交)工驗收辦法(試行)》、

《河北省高速公路養護項目“十公開(kāi)”實(shí)施方案(試行)》等。

公司及部門(mén)規定有:

《公司安全委員會(huì )工作細則》、

《京張高速公路2009-2010年路面中修罩面工程安全生產(chǎn)管理辦法》、

《京張高速公路2009-2010年路面中修罩面工程計量支付工作的暫行規定》、

《關(guān)于京張高速公路中修罩面工程計劃統計工作的通知要求》、

《項目工程師備忘錄管理制度》、

《京張高速公路2009-2010年路面中修罩面工程變更工程的暫行規定》

5、辦事程序和辦事時(shí)限:

1)計量支付程序:

1)承包人每月5日前上報計量支付資料到駐地監理工程師辦公室;

2)駐地辦每月10日前審核完畢后報至京張公司路面專(zhuān)項工程部;

3)路面專(zhuān)項部在收到中期支付證書(shū)之后14天內完成審核并向承包人付款。

2)工程變更程序:

1)由承包人提出的變更:由承包人向駐地監理辦公室報送《工程變更申請報告》(包括附件)一式四份,在駐地辦收到之日起,1天內提出意見(jiàn)上報業(yè)主,業(yè)主審核批復后由駐地辦督促承包人執行。

2)由監理隊伍提出的變更:監理工程師根據工程實(shí)施實(shí)際情況,提出《工程變更申請報告》(包括附件)一式四份上報業(yè)主,業(yè)主審核批復后由駐地辦督促承包人執行。

3)由設計代表、地方政府及業(yè)主提出的變更:凡由設計代表、地方政府及業(yè)主提出的變更申請需由業(yè)主牽頭,組織原設計單位、駐地辦等有關(guān)各方進(jìn)行研究。決定和批準后,書(shū)面通知駐地辦,由駐地辦再向承包人發(fā)布《變更設計通知》一式四份,并由駐地辦督促承包人執行。

3)計劃統計程序:

計統工作實(shí)行旬報和月報制度,施工單位每月1日、11日、21日向監理工程師辦公室報送旬報,每月1日同時(shí)報送月報,監理工程師當天審核完成后報京張公司。

6、廉政制度和投訴方式:

 業(yè)主工作人員廉政守則:

(1) 嚴格執行本項目合同文件,自覺(jué)按合同辦事。

(2) 涉及本項目的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅持公開(kāi)、公正、誠信、透明的原則(除法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規定之外),不得損害國家和集體的利益,違反工程建設管理的各種規章制度。

(3) 不得索要或按受乙方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在乙方報銷(xiāo)任何應由公司管理人員或個(gè)人支付的費用。

(4) 不得參加乙方安排的超標準宴請和娛樂(lè )活動(dòng),不得接受乙方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。

(5) 不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女 的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便。

(6) 不得安排配偶、子女從事與公司管理人員工程有關(guān)的材料設備供應、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動(dòng)。

(7) 不得以任何理由向乙方推薦分包單位,不得要求乙方購買(mǎi)合同規定外的材料和設備。

(8) 要秉公辦事,不準營(yíng)私舞弊,不準利用職權從事各種個(gè)人有償中介活動(dòng)和安排個(gè)人施工隊伍。

(9) 嚴格遵守黨和國家有關(guān)法律法規及交通部的有關(guān)廉政規定。

投訴方式:京張公司行風(fēng)辦公室、紀檢監督部門(mén)。電話(huà)0313-6216256。

7、安全生產(chǎn)目標和采取措施:

本項目安全生產(chǎn)目標為:確保不發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故。

嚴格執行《公路養護安全作業(yè)規程》相關(guān)要求,落實(shí)本工程安全生產(chǎn)管理辦法。

8、質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施:

本項目質(zhì)量目標:交工驗收合格,竣工驗收達到優(yōu)良等級。

在工程管理中執行本項目招標文件技術(shù)專(zhuān)用條款、國家及交通部頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規范。執行公司項目工程師制度,對工程施工進(jìn)行質(zhì)量檢查。

9、進(jìn)度目標:

20111030前完成全部路面病害治理工作。根據道路車(chē)流量情況及各級政府和主管部門(mén)保暢要求,合理安排罩面工程實(shí)施時(shí)間。

路面專(zhuān)項工程部每日匯總當日工程量完成情況及累計完成情況,于京張公司網(wǎng)站上發(fā)布。